這跟以往完全不同，很少有一個人坐在主席臺上。
江寒要的就是這種效果，自己是公司的黨委書記、副總經理，實際上的一把手，那就必須體現出一把手的氣勢。
體現一把手的氣勢，首先從形式上表現出來。
一個人端坐在主席臺上，這就是一種無言的昭示。
江寒提前與公司總經理謝鴻才溝通了一下，謝鴻才是個聰明人，就沒有來到現場。
江寒必須是在最短時間內樹立自己的權威，讓公司上上下下擰成一股繩、勁往一處使。
一年後的銷售額必須是金樽酒業公司的兩倍。
如果三河人酒業發展達到了自己的預期，恐怕目前這產能根本不夠！
想要擴大產能，也很不容易，因為僅土地手續的批覆就十分繁雜。
產能不夠的情況下，就去兼併其他縣（區）的酒廠！如果條件允許，江寒都想把市金樽酒業給兼併了！
江寒敲了敲話筒說道：“今天開全體幹部職工大會，一是和大家見見面，二是說一說我的要求。”
“首先，我向同志們表示衷心的感謝。正是你們的強力支持，讓我感受到了一股澎湃的力量，才促使我最終下定決心，挑起酒業公司這副擔子。”
江寒的面前只有一個茶杯，和一個話筒，其他什麼都沒有。
也就是說，江寒是脫稿講話，這與以往大不相同。
“今天我先不講公司的發展方向、戰略決策，因為我講出來，你們好多人恐怕聽不懂！”
“制定戰略決策很簡單，但執行到位很艱難。”
“有人說，決策重於執行，講的是其他單位。但對於三河人酒業公司，執行比決策更重要。”
“因為我作出的決策，你們沒有任何懷疑的資格和權力，你們只有全面執行的責任和義務！”
“既然讓我來當一把手，我必須說了算！因為留給三河人酒業公司的時間不多了！做不好，就要被別人吞掉！我們沒有時間磨磨嘰嘰地分析、嘰嘰喳喳地研討、膩膩歪歪地議論。”
“三河人酒業有限公司，不管是決策或者是執行，只能有一個聲音，那就是我江寒的聲音！”
“家有千口，主事一人。一年之內，公司沒有民主！我決策，你執行，沒有任何道理可講！”
“下一步，圍繞提升公司的執行力、戰鬥力，我提出四點要求，概括地說，就是‘四砍’！”