這才是關鍵。
喬少白聽了心中一凜。
他深知，從江門市遭受大旱並迅速上報受災申請國家援助後，國家確實及時劃撥了專項救災資金，但資金使用分配這些事宜，從來都是由政府負責，讓政府部門去經辦，具體撥下來多少，又是怎樣花的，喬少白這個書記倒還真不是太清楚。
他可是做慣了甩手掌櫃。
但既然是江門市的第一負責人，如果出了問題，不管是什麼問題、什麼原因，又會採取什麼措施來補救，對他這個市委書記的顏面和領導水平都肯定存在影響。喬少白聽了，多少也緊張起來，對曾感激莫名，並表態說，“感謝的提醒，我一定站在講政治的高度，嚴密關注，保證不讓這類問題出現。”
曾看著喬少白，既不點頭，也不搖頭，啥表示都沒有。
但是，臉上卻是淡淡的微笑。
他對喬少白說的話、表的態，不是不相信，也不是不認可。只是他知道，雁過拔毛是各級對待上面撥付資金的一慣伎倆，最終實際落實到下去的人，有沒有吃了熊心豹子膽，敢沒敢私下私吞救災資金的，誰也不敢打包票。
自己這個是從基層幹起來的，下面地市一級的工作情況再清楚不過，這種事情還見得少嗎？全國各地，無論哪個部門，或多或少的都存在這樣的情況。就是自己，這種事情也不是沒幹過。
曾想起往日自己在長豐市為人民服務的時候，最大手筆的一次，是自己上任當了市長，搞的扶貧開發試點。作為市長，自然管著市裡的資金，其中有上面爭取來的各類項目資金、有本級財政的收入，特別是在貧困地市，中央直接撥付的財政支持資金就數額不小。可錢來了，是不是就平均分配到下面各個縣去呢，那不竟然，市裡需要截流一部分來用著其他開支，還要標榜什麼“打捆”使用，把農田水利、扶貧開發、援助救助等方方面面的資金捆在一起，往自己認為能發揮最大效益、最快看到效果的地方上投去。
他記得自己憑著當初在舟山省與湯中各的私交，要爭取一個支持的大項目，是關係全市農田水利大型灌溉的，項目總投資近五個億，其中需要支持的就兩億多，市裡想，還是你曾市長神通廣大一些，就由你辦這個事情吧。一聽是和錢有關的工作，還能出點政績，哪個公家人不高興？當時自己鬥志昂揚、滿心喜歡的將任務大包大攬了。那個時候，全都是流行“跑部錢進”，不這樣搞不行啊？一直以來，他都在想一個問題，那就“權力是人民賦予的”是不是有點可笑？想一想，老百姓到哪裡都被領導管著，他們一切活動都被領導控制著，而且全國各地的群眾事件頻頻發生，這說明什麼，說明他們不願意把權力賦予給領導嘛。