“咱們既然想在2017年業績上大跨步，就不能‘等靠要’，各個區域公司都要找集團要錢買地，集團賬上有這麼多錢嗎？照我說，咱們就不要把所有希望寄託在集團身上，咱們自己能不能通過一些渠道找來低利息的資金？如果項目優質，咱們自己又有融資能力，集團到時沒有不支持的道理吧？”張主任道。
“咱們又能去哪兒融資呢？”人群裡不知誰說了一句。
“銀行，信託公司，基金公司，還有其他的金融公司。總之，咱們得發揮各自的人脈關係，不試試怎麼知道呢？”張主任眉毛一挑。
“說到錢，咱們能否在集團嘗試一下允許員工跟投？這幾年員工手裡都掙了點錢，但除了投資房子就是股票，如果咱們拿到優質項目，員工又有這個意願，佔個小股也是不錯的。但先說好，不能強制，員工自願參與才行。”老梁道。
“還有，咱們可以和一些小開發商合作呀，他們如果有土地，咱們出開發期間的經營性資金，咱們小股操盤，由咱們合併財務報表，這樣不但資金佔用小，還能按照銷售金額計算咱們的業績。”成本經理道。
“這樣的合作模式我們也在考慮，洽談的也有幾個合作方，我們目前的土地拓展已經不侷限招拍掛了。”投資經理道。
“如果市場上有一些半死不活的項目，可能當初是投資失敗，導致沒有繼續開發，現在市場又在上升期，如果項目底子不錯，咱們是否也可以考慮一下？至少能節約開發週期，那些項目大多數都是方案過會，甚至樁基、基礎都已經做好了的……”
“那風險有些大吧？這類項目，大多數都是擱置有些年頭的，那過會的方案可能早就過時了，滿足不了現在客戶的需求，這對咱們的品牌也許會有損傷，說不定項目內部的財務和債務問題很複雜，不是咱們能摸清的……”
大家你一言我一語，既然是頭腦風暴，眾人暢所欲言，有些話雖然不著邊際，但有些人確實還是有些想法的。