江飛宇為什麼這麼重視這個事情，實在是因為每個項目積累的東西，對於企業來說都是寶貴的資源財富。
現在這些東西都存在於每個員工的腦中，一旦這個員工離職了，接任的人就很難再把這個事情接起來。
舉個簡單的例子，比如說客戶聯繫人清單，江飛宇就見過很多實例，很多銷售人員跳槽到競爭對手那裡了，直接就把以前公司的老客戶帶過去了，不就是因為客戶的聯繫方式都掌握在銷售人員手中嗎！
所以，江飛宇必須給兩位下屬上點“眼藥水”，讓他們倆個重視起來。
江飛宇問道：“知道我為什麼不把這個事情放在周例會上說，就是給你們兩個領導留點面子，能不能體會到我的一片苦心？”
兩人異口同聲道：“能。”
江飛宇繼續連環問第二擊：“能不能把這個事情管起來？你們要是沒空管這個事情，我不介意專門設立一個崗位來管這個事情。”
陳大軍趕緊保證道：“老闆，完全沒這個必要，我以後一定讓手下的小崽子們重視這個事情，誰再敷衍了事，我直接扣他獎金。”
俞洪博也做了差不多的承諾。
專門成立一個崗位來給他們兩個部門“挑刺”，想想都不自在，還不如自己回去罵手下的小崽子呢！丟人也是自己部門關起門來訓。
見兩人都領悟到自己的意思了，江飛宇繼續說道：“第二件事，我這段時間看了你們每個項目組歸檔到公司服務器的代碼，還發現了一個問題，那就是產品標準化程度很低......”
宇依科技目前給客戶開發的系統，主要還是以定製化開發為主。
不同客戶、不同系統產品之間的需求差異性很大，這也導致每一個產品包括系統架構、數據庫、交互頁面、組件模塊等，都需要重新設計。
在江飛宇看來，這個問題還是很突出的，不僅浪費了很多重複的人工成本，也不利於縮短系統的開發週期。
而且這個事情肯定是越早解決，越早受益。
陳大軍看這個問題跟自己無關，老老實實喝茶，小心引火上身。
俞洪博解釋道：“老闆，不同系統產品的應用場景完全不一致，功能也不同，客戶對界面風格的要求也不一樣，我們很難做到統一......”