“這段時間，我們飛宇商城國內板塊的周營業額萎縮了4成左右，目前就農產品業務一枝獨秀了......”
說起這事，鍾景瑞就是一臉肉疼。
自從6月2號幾家組成“反馬聯盟”後，卓越和易趣率先跟阿理打響了電商價格戰。
各種優惠券、打折券、抵扣券，不要錢一樣送。
以書籍類商品為例，各種折扣、抵扣券疊加之後，原來只能買一本的錢，現在同樣的錢能買2本以上。
哪怕你什麼也不買，邀請新用戶註冊也能拿到不菲的返現金。
當然了，人家平臺方也不傻，返現金限定只能在本平臺購買商品。
即使是這樣，也很有吸引力了。
畢竟，你不用付出金錢成本就能白嫖。
自然而然，這幾家把大部分買家都吸引走了。
對於普通買家來說，哪裡有便宜佔就去哪裡，這是人之常情。
肉疼歸肉疼，鍾景瑞現在對這種用錢“拼刺刀”的行為已經不感冒了。
實在是，成本太高了。
根據運維部數據分析師初步估算的結果，像阿理、卓越、易趣三家這種打法，每個月至少要虧損一兩千萬人民幣。
如果市場上只有自己一家，這樣玩還行。
起碼，你把客戶吸引過來了。
留存率再低，也有一個基本的產出。
可像現在這種“互毆”打法，就是在拼誰血厚了。
今天，這個客戶被你的便宜吸引過來。
明天，這個客戶又會被其他平臺的優惠吸引過去。
反反覆覆，各種橫跳。
市面上喜歡佔便宜的，還是那一撥人。
反正，非常地不划算。
有這冤枉錢，還不如投資自己的物流體系。
所以，江飛宇老早就看清楚了電商的本質。
不是看你前期蹦躂多歡，而是看你能苟多久。
活到最後，才有上桌“分蛋糕”的資格。
“咱們的國際板塊呢？”
對於這種情況江飛宇早有預料，他比較關心國際板塊。
“國際板塊就非常出彩了，進口側增長了百分之30以上，出口側更是暴漲漲了十幾倍，特別是紐約的旗艦店，從5月24日開店到昨天，營業額已經超過了217萬美元，不僅咱們前期投入的成本全部回來了，還小掙了一筆......”