“打個比方，”陳依依看著付東說道，“如果這個賬號做到幾十甚至上百萬的粉絲量，我打算做一個化妝品行業的主題，採訪一批化妝品行業的從業者，找你們公司冠名贊助。你有興趣嗎？”
“這個……”想了想，付東實話實說道：“坦白說，不一定有興趣。”
“為什麼？”我饒有興趣地問道。
“因為你們的受眾不垂直。”付東聳肩道，“當然，這也不是絕對的，具體要看你們這個賬號的受眾粉絲的年齡層次。但我理解，這種賬號，關注更多的大概率是男性。假設這些粉絲裡，男性粉絲在20-40歲之間的比較多，那就要看你們具體聊什麼。如果單純只是聊行業現狀，甚至還揭露行業弊病，那我們是不可能贊助的。但如果你們的角度是關於男性給女性購買化妝品的必要性和普遍性，而且還是用一種非批判性的視角來談，那我們就有可能考慮。”
“理解，那就要具體問題具體分析了。”我總結道。
想了想，付東又分析道：“如果按照這麼個邏輯來推斷，男性粉絲比較多的賬號，那應該會受到一些男性消費品的青睞，比如剃鬚刀，男性護膚品之類的。再往大了說，汽車行業也可能會對這種賬號有所關注。畢竟20-40歲的男性消費者，是這類產品或者品牌的受眾範圍。”
“如果要這麼說的話，那這個類型的賬號確實如陳依依所說，賺大錢不太可能，但小富即安還是有盼頭的。”我若有所思地說道。
付東沉吟道：“也不能盲目樂觀，畢竟這種賬號的前期投入，不論是經濟成本還是時間成本都會比較大，而什麼時候這些投入能有回報……這個還真不好說。”
呵呵一笑，我口吻輕鬆的說道：“所以我跟我的投資人也說，這個公司要用兩條腿走路，一條腿是給品牌方做代運營，這部分的業務可以持續給公司輸血。然後拿著這部分的收入，投入到自由內容的生產上，逐漸形成另外一條腿。所以就短期內來說，自由內容的生產能不能產生收入，並不是一個很重要的因素。”
頓了頓，我繼續說道：“但就長期來看，這部分還是很重要的。畢竟只有真正有自己的核心競爭力，才能在這個新興行業站住腳跟。”
這些商業層面的問題陳依依不關心，她更關心的是業務層面的事情，所以見我們說完，她輕輕敲了敲檯面道：“喂喂喂！所以你考不考慮籤我？”