此時的籃球場已經經過佈置，各種氣球，帳篷之類的東西隨處可見，還有外包的餐飲團隊，這會兒正在往桌上擺著各種精緻的糕點，以及中午要用到的燒烤炊具和食物。
我看到了此時拿著對講機，正在指揮各種工作人員加快進度的聶雷。還有他身邊抱著雙手，跟同事說著什麼的客戶負責人姜彤。
姜彤是客戶的HR經理，她上頭是有HR總的，但那是個老外，而且負責整個大中華區的工作。所以實際上來說，上海這攤事情的實際負責人，就是姜彤。
姜彤年紀應該在30左右，具體沒問過。但她保養的不錯，看上去也就二十六七的樣子，之所以覺得她實際年齡會比看上去大一點，主要是因為她們這種跨國公司，能做到HR經理，沒個6-7年的資歷，那是不可能的。
而在她身邊的，是在這個公司裡我們另一個重要的客戶負責人，市場部的市場經理 Lucy，因為已婚已育了，所以看上去明顯要比姜彤年紀大一些，大概三十二三的樣子。
這個客戶的項目主要就是這兩個人給我們的。
平時Lucy手上的項目會多一些，主要是一些小型的產品發佈會，或者內部的workshop（研討會）之類的。
而姜彤這邊，最早是經過Lucy推薦才認識的。剛開始的時候，找我們做過兩次家庭日，去年也邀請我們比過一次年會的稿，只不過最後我們輸了。
但姜彤這個人還是很不錯的，去年我們比稿失利之後也很坦誠地告訴我，沒選我們不是因為我們方案不好，而是因為中標的供應商是他們公司副總的親戚。
他們方案的質量雖然沒我們的好，但也差不了太多。所以在副總的堅持下，還是用了另外一家。
另外，當時姜彤保證，來年，也就是今年的年會，肯定會找我們繼續比稿。當時我自然應下了，但她和我其實都知道，只要有這個副總在，比稿贏不了這事兒……還是必然的。
不過兩個月之前，也就是在聶雷接到現在這個家庭日項目之後，姜彤私下跟我提了一句，說之前那個副總會在兩個月之後調到其他城市去。所以今年的年會，肯定不會再出現任人唯親的事情了。
我知道這個消息之後調侃她說，話不要說得這麼滿，弄不好走了一個副總，又冒出另外一個副總來。
當時姜彤跟我打了包票，說肯定不可能。因為去年年會實際執行的質量非常差，明眼人都覺得是因為那個副總拿了回扣。雖然這種事情沒有直接證據，但把他從上海調到外地這個認命，多少說明高層對他略有不滿。