唯一值得一提地方，也就是堅持B2C的營運方式，利用好金東以前在電子行業積累的經驗。
未來的金東將專注於線上的電子產品銷售，也算是在電商市場上有了一些差異化，確實是個值得投資的亮點。
不過這些並不能讓張曉龍感到意外。
張曉龍真正在意的是，對方提出的電商行業新打法。
而這個新，就在於這個金東創始人，居然想著自建物流！
目前國內還沒有任何一家電商企業，會想著自建物流。
原因其實很簡單，想要建設一家全國性的物流企業，實在是太燒錢了。
沒有個十幾億的投入，根本不可能做到。
如果網站沒有一定的體量，根本就支撐不起如此大的投入。
而對於體量足夠的網站來說，自建物流同樣不是明智的選擇。
如今的電商市場競爭如此激烈，絕大部分的網站都沒有盈利。
在這個時候投入自建物流，無異於白白消耗寶貴的資金。
一旦出現什麼問題，前期的投入基本上算是打了水漂。
更何況如今國內的物流企業可不算少，僅是全國性的，少說就有十來家。
加上地方上的物流企業，總數更是達到了上百家。
電商網站入局自建物流，不僅在線上會受到其他網站的競爭，線下還要和傳統物流企業競爭。
僅僅是想想，這其中的難度也就約等於不可能做到。
就是如此不可能的局面，金東的創始人，依然還是堅決的在金東戰略規劃裡，寫下了自建物流的想法。
而且寫的非常詳細，自建物流的優勢、劣勢，所需要投入的成本、執行的方案……
基本上能想到的地方，這位創始人都寫了進去。
雖然這份規劃的問題也確實不少，但顯然對於這個自建物流的想法，對方已經籌劃許久。
面對如此頭鐵的創始人，再加上受到江鶴的影響。
當即，張曉龍還是決定親自去京城，和這位見上一面。
……
京城，中關村某音像市場三樓。
經過一番彎彎繞繞，張曉龍總算是在劉強咚的帶領下，走進了金東總部的辦公室。
“張總，這裡就是金東的辦公室了，地方有點小，您別嫌棄。”