表哥家的二嫂子在針車線，比不上大表姐後勤倉庫舒服。拉長面對員工，好像每個人欠她二吊五一樣，永遠完不成的任務，和永遠要折返3成不良品。課長威脅主任，主任罵組長，組長告訴拉長，你得對新來的員工要罵和教，老的熟練的要哄，不上進的要拉。也許就是拉長名字的由來，表嫂已經過了罵和教的階段，那針車踩得溜溜轉，可出糧永遠比不上大表姐。她想想有氣，老公的弟弟不是那麼好見到，員工餐和幹部餐食堂是分開的，作息時間是不同的。她在晚上加班趕定量的時候，表哥和密斯田也許去吃燭光晚餐了，當然那得在秘密的場所，大排擋是不符合威廉的身份。被下屬看到了，寫字樓也就傳開了。當然這是不允許發生的，設若有低概率的曝光發生，表哥會說，天下很大，RY很小。我們任何時候都會碰到同事，同事和禁臠是隨時自如無縫切換的。外資企業的禁忌是不能觸碰的，密斯田自然知道，公司臺幹比較多，參照老外的經驗，辦公室戀情是公司大忌。如何有效的杜絕性騷擾，三月份公司要求所有寫字樓全部玻璃透明化，而且辦公紙質化逐漸減少，電子作業盛行其道。三清的工作在一個季度內必須完成，總後伊莉莎郵件在表哥的屁股後面追，物資供應商也在圍追堵截能決定他們命運的決定者，現在是四月份的第一個星期天了。
臺幹彼得吳是東吳大學的經濟學博士，彼東吳不是江東東吳，大浪赤壁縱橫捭闔不是他的風格。基於亞太香港總部對壓縮成本的控制，有鑑於上年度財務報告的陳述，今年不到一季度，各個部門的財務溢出普遍越過紅線。他對本地幹部的控場能力有所懷疑，作為董事長委派的駐廠副總，協助各個分廠總經理完成任務和考核，和對幹部隊伍的素質養成，和梯隊建設是一分為二看待和推進的。溫水煮青蛙的道理誰都懂，為防止主管級別的領導離職，給工作延續造成斷層。他建議亞太香港總部出一個文件，所有中高級管理者必須配襄理一名實為儲幹，這儲幹接替的第一人手就是他的上級。
美其名曰：國際化公司蒸蒸日上的龐大業務增長的需要，繁重壓力下人性化的分散解壓，專業化推進成長的第一現場人。人選由各主管推薦，副理申報經理，而伊莉莎發給威廉的電郵就強調了這一點，威廉你的人選報告在四月中旬定下報告給我。
密斯田說：這不是脫褲子放屁嗎，多此一舉。
威廉眉頭緊鎖，不露聲色，表情欠奉笑著說：美女怎麼說粗話。以前封閉隔間會捏她粉嫩出水的蘋果肌笑臉，現在不行了，那玻璃隔間外面保不定那個多事多疑的傢伙正在偷窺哩。
我現在不就是乾的襄理的活嗎，直接我上唄。密斯田大喇喇的說著只有他們兩個聽的到的話：要不你把我申報上去。
集團不是這個意思，他們是想找個外圍的，怎麼說哩，有個形象的比喻，至少是五服以外的，表哥說。