定點醫院的選擇看似一件小事，市民選擇起來也很簡單，但是這選擇的背後，包含著百姓對於所選醫院的巨大的信任，這種信任是醫院生存的基石。作為院方，只有時刻對這種信任心懷敬畏，始終強化患者可能隨時離你而去的危機感，細心周到，精益求精，讓患者真正感受到家的溫暖，才能讓醫院在競爭中收穫更多的信任。
既然問題無法避免，那麼就勇敢的去免費，實施一項新政，總會有不周不到的地方，老百姓理解也好，不認可也罷，我們都沒有辦法，畢竟好資源人人都想享受，但是好資源又無法同時滿足大家的需求，這就是個死結，只能寄希望於社會調節。時間久了，大家習慣了高比例報銷，慢慢的就會迴歸理性，就近就醫。小醫院、社區醫院要不斷的提升自己的品質和醫術，取得群眾的認可。後續，市財政要加大小醫院和社區醫院的扶持力度，在經費、人才配備上給予大力支持，最近招聘一批專業人才吧。”
大家聽後，雖然沒有收到明確的指示，但多少有些方向了，總不能把所有的問題都推給領導，群眾的智慧無窮大，有時候大家集思廣益，還是能理出一些思路。
胡昊說道：“確實，書記說的是，群眾的需求和好的醫療資源、服務短缺是個死結，短期內無法解決。就算我們把小醫院、社區醫院的硬件按照大醫院的標準配備，人才的配備肯定無法去匹配。這樣吧，就按書記說的，招聘一批專業性強的優秀人才，總能解決一部分。然後按照特殊人才應進一批，能解決多少算多少吧。程序上我安排人事局去準備，向省廳備案。書記，這個招聘數量該定多少？”
王鴻濤想了想說：“只要是人才，是我們急需的人才，我想就不限量吧！人才嘛，越多越好！最好能儘快開展此項工作，和醫改同步進行。大亂才能大治，忙忙亂亂一段時間，很多問題不治自愈，社會性調節的威力蠻大的。說不定我們現在研究的困難，到時候都不是事，把應急預案做好就成，靜看風雲變吧！，醫改過程，牽涉到很多方面的利益，政府的利益，人民群眾的利益，醫院的利益，醫生的利益，藥品生產企業的利益，藥品流通企業的利益，你可以算出來有七、八種利益。我們在處理這種極其複雜的利益博弈過程當中，唯一正確辦法，就是要把人民群眾的利益放在第一位，只有這樣我們才能走出這種這種極其複雜的利益博弈的迷宮。”