三言兩語，王鴻濤便敲定了大理領導班子配備問題，給了副書記、組織部、紀委大大的好處，沒省政府什麼事。
只要這幾人同意，不管是書記辦公會、五人小組會，還是常委會，都沒什麼問題。
王鴻濤也沒打算把重要崗位都用成“自己人”，所以必須要藉助一些重要常委的力量，尤其是這三人。
一把手的優勢就在於此，能隨意分配一些重要指標，拉一批、打一批，根據情況隨心所欲的安排。
安排好工作後，三人興致勃勃的出去了，都去醞釀此次人事調整人選。只有在人事問題上發聲，別人才能把你當回事，才能有領導權威！
秘書白承志進來彙報：“書記，省城投置業的副總經理高天龍來彙報工作。”
一個副總經理？按規格、職務，一般情況下是輪不到他來彙報工作。但是考慮到城投的特殊情況，王鴻濤還是讓他進來。
不一會，白承志帶進來一個四十歲左右的幹部，看起來精神頭很足，濃眉大眼，炯炯有神，眼睛裡隱約能覺察到一絲正氣。
相由心生，境隨心轉，第一印象很重要。
“王書記好，打擾您工作了。我是省城投置業的副總經理高天龍！”
“坐下說！”
高天龍禮貌的說：“謝謝書記！”
看到王書記沒有開口，高天龍整理了一下語言，說道：“王書記，我是來反映城投的腐敗問題，不瞞您說，我給你中紀委寫過兩次實名舉報信。
城投盈利能力無法匹配擴張的速度，這幾年年，絕大部分時間都是在‘流血’發展。經營性現金流大多數時間為淨流出，也就是說，城投雖然賬面‘靚麗’，但實際上並沒有獲得多少實際的現金收益，反而存在大量的國有資產流失現象。
隨著地方債務監管趨嚴，城投面臨轉型難、存量債務置換難、融資模式單一、新建項目資金缺乏等困境。隨著房地產市場的遇冷，以及項目開發不理想，城投近兩年已經不復前些年的‘財大氣粗’，負債式擴張的後果日益嚴重，已經岌岌可危。城投集團正在以‘大甩賣’的方式來化解危機。
其中，董事長李峰，副書記、副董事長李嘉明，副總裁楊軒，副總裁梁超等人存在嚴重的腐敗問題，在民和大廈的項目中，使國有資產大量流失，甚至我懷疑省長雷健峰也牽扯其中！”