高管們都一臉尷尬。
李睿諷刺的非常準確，命中了V博最大的問題。
連本身的市場都沒完全站穩消化，就這山望著那山高的想去做社交，卻既沒有那種基因也沒有那個能力，能做得好才怪呢！
這就好比開了一家書店，顧客是來買書讀書的，如果在書店裡賣個咖啡賣個文具什麼的做多元化經營還比較容易理解，偏要在書店裡搞個婚介所，強行介紹來買書的顧客互相交朋友，這不是扯犢子嗎？
人家要是想交朋友，為什麼非得跑到書店的婚介所，幹嘛不去隔壁瑞信或者默默？
“我不是手V博不要做社交，而是要聚焦本身的媒體屬性，做社交媒體！”李睿做出總結道。
所謂的社交媒體，關鍵不在於“社交”，而在於“媒體”，不是主打社交的媒體，而是帶有一定社交屬性的媒體，可以完全發揮出新朗的長處，規避短處。
這是前世V博能夠最終活下來的根本原因，不是靠社交來獲得了更大的發展，而是蜷縮在自己的一畝三分地，建立起強大的護城河，就算那些尖牙利齒的互聯網巨頭也只能看著寬闊的河面望河興嘆。
當然，V博能活下來還能活的很滋潤還有另外一個根本原因。
曹偉聽著李睿的話，時而微微頷首，時而慢慢搖頭，臉上的表情極為豐富，沒有人知道他在想什麼。
其他董事則是若有所思。
V博到底做社交，還是做媒體，這是一個問題。
但這個問題其實並不是V博自己能夠決定的。
V博做社交，目前看起來確實是失敗的。
李睿說的也挺有道理，既然不會做社交，為什麼要硬著頭皮去做呢，守住自己的強項媒體業務，做到精益求精，一樣可以在互聯網江湖佔據一席之地。
可是……江湖裡有一句話說的好，“人在江湖，身不由己”，現在已經不是V博想不想做社交的問題了，就算V博不想做，也會有人逼著V博做！
“咳咳，李總的建議非常好，指出了公司發展的一些錯誤方向，值得我們重視。”曹偉大概是不知道怎麼評價了，只能打了個官腔。
李睿心知肚明，微微一笑道：“我就是隨便說說，也不知道對不對，大家見笑了。”