PS：1991年劉波結識了一名美國博士和一名港商，合資成立了湖南康普醫藥保健品有限公司，然而因為內部管理和產品問題，迅速陷入困境。劉波後來又和港商一起設立了湖南眾和生物製品有限公司，也並無起色。
而他們的主要產品是“保健乳罩”。
但這幾年對劉波有著重要的意義，他認識了先後在建行株洲、長沙支行任行長的李長興，並在他的幫助下，成功從建行取得數千萬貸款，也是劉波真正意義上的第一桶金。
從這時開始，“騙貸”構成了劉波商業主基調。無論是海南、湖南兩地的製藥廠項目，還是武漢海南等地的地產項目，劉波都能通過和當地銀行的特殊關係獲得鉅額貸款支持，包括後來最為人所知的“傳世藏書”項目，其所謂天才的商業模式是“定價6.8萬元，建行先行提供貸款給出品方海南誠成，買家付款直接給建行還款賬戶”。如果沒有“內鬼”配合，很難想象能夠通過銀行風控審核。
要獲得金融界支持，首先要讓對方相信自己的還款能力。明白這一點的劉波開始打造自己“神秘儒商”的形象。
劉波經常戴著一副眼鏡，身上穿著老式的大褂，腳上穿的是一雙手工做的布鞋，彷彿就是19世紀來的人”。
劉波的名片上，誠成文化董事長和北京大學哲學系博士並存，當然了這些名頭也都是假的，全都是靠著季羨林先生和他的一點私交。
然而一系列謊言幫助劉波登上了他人生的巔峰。1998年，成功將長印股份的殼收入麾下的劉波，躊躇滿志的站在了資本市場的入口。
1998年，劉波剛剛接手上市公司，就通過關聯交易增厚公司利潤。長印股份當年主營業務收入2.89億元，淨利潤2701萬元，但其中承接誠成文化《傳世藏書》印刷業務，交易額4371.8萬元，利潤1075萬元，佔淨利潤近40%。
1999年，誠成文化主營業務收入2.74億元，淨利潤4921.8萬元，看似不錯。但利潤主要來自於“傳世藏書”項目資產注入。
1999年12月，武漢誠成文化投資集團股份有限公司“長印文化娛樂公司”與海南誠成企業集團有限公司“傳世藏書”進行資產置換，長印文化娛樂評估價值870萬元，傳世藏書評估價值6528萬元，形成5658萬元投資收益和淨利潤3805萬元。這一筆交易就佔到了淨利潤的77%。