故此，吉福·貝索斯直接跟商贏下了死命令：“樂掏必須從日用百貨和服裝開始做！”
因為有了上次外賣大戰的教訓，商贏對於吉福這個專業人士的話，是唯命是從。
切入點定好了之後，吉福又要求五省商盟上線就立即啟動促銷活動。
至於促銷方案，吉福·貝索斯非常自負的拋出了亞馬孫無往不利，已經成熟的促銷方案——折扣 滿額包郵。
五省商盟本身有三家快遞公司，物流運力是足夠的，到時候直接用就可以了，這樣就可以最大程度降低運費成本，接著再採用全場8折 滿88或者99包郵的方式來推進活動。
全場折扣，是吉福·貝索斯創造出來的最滿意的一個營銷方案。
所有的東西都打折，買多少錢的東西都有折扣，這樣消費者就可以不用再算計什麼優惠券怎麼用了。
而滿額包郵的方式，則會讓用戶無形之中產生“湊單”的想法，多買東西。
從切入點，到上線的打法，再到促銷方案，一切的一切，吉福·貝索斯都講的頭頭是道，折服了包括商贏、商厲在內的所有人。
商贏當即拍板說道：“就按貝索斯先生說的去做！我相信，有亞馬孫和五省商盟的資源，加上貝索斯先生的營銷頭腦，咱們這次一定能把陳默的淘寶打的落花流水！”
“電商是未來的主流消費手段，得電商者得天下！加油！！”
而陳默這邊，也一錘定音：“之前日用百貨我們主打的是線下，這次既然對方要搶地盤，我們也要跟著正面對線！”
“我們的優勢在於物流和供應鏈，紅興超市已經做了幾年了，供應鏈非常成熟。
物流就更不用說了，五省商盟手裡攥著的三個物流公司，市場份額加起來也就10%，勉強夠用而已。”
訂下了接下來的主基調之後，陳默談到了這次對戰的最關鍵環節：促銷方案！
“我的促銷方案就倆字——滿減！”
“我研究過亞馬孫以往最好的促銷方案，就是打折加滿額包郵。”
“但是我認為，打折這種方式，不夠直接，不能一下子抓住消費者的眼球。”