所以，對視頻軟件來說，最核心的競爭力在於“內容”二字，你只有不斷和同行去“卷”，才有希望將會員留下來。
就拿企鵝視頻前幾年來說，雄心勃勃撒了十個億下去，引進好幾部劇和綜藝，結果也僅僅是翻起水花兩三片，就石沉大海。
程波的上一任就是因為這個被降職的，他還記得當初集團總裁在大會上破口大罵這一波操作的話。
——屌用沒用。
作為繼任者，程波就理性很多，至少清楚一個道理。
能做到這個體量的視頻軟件同行，哪一個背後不是有雄厚資本支撐，都是不差錢的主，唯獨在這一點上，錢還真不能解決所有問題。
現在是“內容為王”的時代，你不但得有錢，還得找到好內容！
程波看著手中的報表，《射鵰》開播後為自己帶來了將近500萬的新會員增長，這就是妥妥的“好內容”典範啊。
但也正因如此，他悔得腸子都青了。
當初自己怎麼就沒拿下《射鵰》的全網獨播權呢！？
如今《射鵰》是華海衛視和企鵝視頻兩個渠道同步播放，從破3%的收視率就可以看出，有多少觀眾被分流到了傳統電視渠道。
如果企鵝視頻全網獨播的話，那會員數得多多少啊？
500萬？800萬？
如今會員數排第一的視頻軟件是“麻瓜TV”，因為許多流量明星的熱播劇都在上面播放，坐擁6200多萬會員。
如果企鵝視頻多加500萬會員的話，剛好超過對方...
每每想到這裡，程波就一陣哆嗦。
——悔不當初啊！
雖然《射鵰》全網獨播權價格很高，但那又怎麼樣，為了“龍頭大哥”這個名號，多花1個億都值啊！股價上漲的幅度都不止這麼些了...
程波放下手中的報表，他終於意識到一個問題。
對葉知秋出品的劇，自己還是太保守了，這個屢次證明了自己、創造奇蹟的男人，不能以常理度之。
但商戰就是這樣，機會稍縱即逝，你沒有未卜先知的能力，只能依靠當下現有的信息做決策，之後無論成敗與否，回過頭來再怎麼後悔也沒用。
好在，機會不是隻有一次。
葉知秋還很年輕，才華與靈感絲毫沒有枯竭的跡象，企鵝視頻之前一直與華海娛樂、“一葉知秋”工作室合作得挺愉快，對方如果有新作品，應該是願意優先考慮自己的。