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第600章 省投的格局(4 / 4)

 都市日常 3887 字 2023-05-27

“所以我們省投,也得按企業的規律來辦事。剛剛所說的兩個案例,就是兩個典型,項目選得好,皆大歡喜,不然就是後患無窮。”

“然後說說我們省投的錢從哪裡來。”

“投資收益。財政劃拔。資產配置。項目轉移。最重要的資金來源,是中央的轉移支付。”

“我們西川省是大省,但不是經濟強省,每年財政赤字數目巨大,排在前列,沒有中央的支持輸血,我們的經濟工作就相當困難,所以我這裡每決策一個重點項目,都感到壓力極大,必須要把錢用在刀刃上,不然就對不起黨和政府,對不起我們西川省八千多萬人民。”

“目前我們省投下屬企業,產投,能投,建投這些好一些,有再融資能力,而文投就差一些,因為文旅項目週期相對較長,投資大,收益低,這些年基本上都是隻有出帳,——我這不是批評李放董事長。但是我們對於文旅項目,這些年又在不斷加強投入,因為文旅項目是‘無煙工業’,是發展的趁勢,隨著人民生活的富裕和提升,對文旅需求越來越大,我們得滿足人民的這種願意,人民群眾對美好生活的嚮往,就是我們的奮鬥目標。”

葉三省再次聆聽周仲榮的講話,有了新的感悟。

以前他身在局中,心思集中在周仲榮身上,卻聽不進周仲榮的講話和體會不到其中的奧妙,現在做為一個普通工作人員,反而有了異樣的體驗,更多的欽佩。

“我在江城工作過三年多,非常瞭解這座城市,也瞭解我們江城的財政狀況,不容樂觀,但我們不能因為困難而放棄進取,不能被客觀條件束縛著手腳,沒有條件,我們就創造條件,缺少資金,我們就打開思路,提升格局,多方籌措,取得勝利。”

葉三省微笑:這是不是前市*委書記對自己工作理念的闡述和某種解釋,同時也是對姬中恆的某種“批評”?

“我們沒有錢,但別人有錢,可不可以想辦法把別人的拿來為已所用?就像剛才我說的省投其實也沒有錢,只是一個平臺,那麼,我們可以不可以也做一個自己的平臺呢?我在江城的時候,成立了江投,這也算一個融資平臺。所以,我對文化水街這個項目,同時也包括江城所有的文旅項目,比如義雙現在搞得火*熱的一山一湖,還有嶽興,雲陽,中興區都準備上的文旅項目,是不是都可以包裝起來,打包也好,分割也好,拿到資本市場上去融資?”

會場有一陣輕微的鬆動。

大家都反應過來,這就是省投的考慮和期待。

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