然後又從整個園區的外部環境、內部資源、產業定位、產業發展和空間佈局、園區配套策略幾個方面闡述了臨江鎮工業園區的優勢，結合關聯發展原則、成鏈發展原則、集聚發展原則、集約發展原則、合作發展原則來闡述臨江鎮園區的運營管理，尤其是獨創的“招商前置”和“產業導入”，是臨江鎮園區的又一亮點。
楊中彙報完畢後，有一陣沉默。
歐陽堅和谷陵想鼓掌，可是看著大家都沒有反應，也不好造次。
好一會，主持人才肯定地說：“剛才這個陳述，是我這幾天來見過最別開生面的陳述，當然，不僅是形式上有創新，內容也很紮實，尤其是加入規劃設計院，那是強強聯手，相得益彰，依託新城，巨大地豐富園區內涵，拓展了外延，非常不錯。接下來請各位專家提問。”
這一次，專家也表現得有些不同，沒有像前面那樣抓住園區的缺陷和劣勢發難，而是就楊中簡略陳述過的“招商前置”和“產業導入”發問，詢問詳情，——這對於他們來說，也是新鮮的事物。
這一次，楊中把主角讓給了歐陽堅。
當初葉三省建議順勢網羅那些專家和團隊，請他們來園區成立工作室，對症下藥，結果楊中向歐陽堅一彙報，歐陽堅氣魄極大地說，我們要自立門戶，開宗立派。
於是由文化縣正府出面，以五萬至二十萬一年的費用聘請了幾位專家和幾個團隊，搭起了“文化前瞻產業園區規劃設計院”的架子，不需要他們駐紮，只需要和這些聘請的專家和團隊共享他們的研究成果，同時，他們也負責每年對臨江鎮園區提出意見，達到共贏的局面。
而這個共享成果中有一項就是這些團隊和專家這麼多年深耕這個行業，接觸了大量的園區和企業，擁有巨量的真實案例和數據，比如前期粗略綜合統計，他們參與調研過的園區超過七百家，通過互聯網，能夠獲得全國五千多家各類園區的第一手資料，建立的數據庫能夠對全國3000萬家企業數據實時更新，由些定位全國各省市各類產業集中度、產業競爭程度、產業轉移趨勢、產業投資熱度等關鍵信息。
而“招商前置”就是以這些研究為基礎，以這些海量數據作支撐，在前期產業定位時便精準捕捉目標企業，徵詢目標企業入駐意向，入駐條件，使園區招商無縫對接，從而保證規劃指導性強、實操性強、落地性強，招商實施有方向、有重點、有目標，使園區真正成為地方經濟的驅動引擎。
專家們都讚歎不已，異口同聲地說這應該是我們做的事啊，或者是省裡做的事，你們一個鎮，一個縣就做了，真是了不起。
由此決定了臨江鎮園區的好評。