會講話的前提當然是你心中有數。這一點葉三省目前來說還不算問題，因為每一次發言前他都做了很多工作。困難的是很多時候，你只是因為場合需要發言，這時候既不能跟前面的發言者重複，也最好不要搶後面領導總結的話，那就是真要看你的水平了。
王道士還說過，講話最重要的心理素質，就是目中無人，在腦海中組織自己的話，提煉幾個關鍵字，然後按條理進行闡述，不是特殊場合，基本不需要注重與會者的反應，互動也儘量避免。
這時候石林蔚讓他彙報基層團組織建設，這個工作的材料和闡述他早就爛熟於胸，不知道在心裡改過多少遍了，斟酌了一下自己可以發言的時間長短，從容地把這份報告提綱契領地講述，流利而從容。
他結束的時候，大家都鼓起掌來。
然後是交流發言。
團*委會議有一個特點，不像其它政府工作會議那樣嚴肅，過分講規矩講次序，按照一般交流的情況，應該雙方互有往來，廣城方針對江城方的工作提問，討論，江城廣針對廣城方感興趣之處請教，交流，但是交流發言一開始，也不按座次，首先是廣城方紛紛搶著向葉三省提問，後來江城方的其它區縣書記也加入，詢問葉三省到底是如何建立上千個基層團組織的？如何向政府爭取到基層團*委團支部的活動經費的？如何解決基層團*委團支部組織不力積極性不高的？如何增加凝聚力動員基層團*委呼應縣團*委的口號的？
那半個小時成了葉三省個人表演的時間，還是始作俑者石林蔚見勢不好，暗示一下，付勇和副*書記才衝出來，向廣城方發問。
晚上吃飯，鄧子祥過來敬酒的時候，專門拉著葉三省問：“葉書記，我下午有一個問題一直沒有來得及問，就是你在團*委工作幾年了？”