於是，部門的負責人找到集團要求研發經費的時候，當時的CEO在聽到研發所需要的資金數額時，整個人都不好了。尤其是在聽到即便是研發成功，每年的銷售數量不過是十幾臺，即便是最樂觀的估計，也不過幾十臺，同時，還要不停的繼續投入資金做技術升級換代後，當場臉就拉下來了。
尼瑪，老子賣電燈泡，一年能賣幾億只，連起來都能給地球裝一條跑馬燈帶了。你們這個東西，一年賣個十幾、幾十臺，研發費用還那麼高，這是在逗我嗎？當即就要求他們砍掉這種不賺錢、看不到曙光、投入還是無底洞的項目，或者就找人接盤。
科學與工業部的人，當然不捨得直接砍掉，而是選擇了後者。結果卻是跑遍了歐美，沒有一個人願意接盤。因為他們起步晚，技術上比其他公司落後的不是一星半點，人家根本看不上他們。
也就是在這時，一家叫做ASM的公司出現了，ASM的老闆普拉多很看好光刻機這個項目。飛利浦一看，竟然有接盤俠出現了，自然是大喜過望。
於是，就在1983年的時候，由飛利浦下面的科學與工業部同ASM公司成立了一家合資公司，來生產光刻機設備，這家公司，也就是後來大名鼎鼎的阿斯麥了。
兩家公司分別出資210萬美元，各佔50%的股份。但實際上卻是，飛利浦那邊把實驗室裡之前研發的光刻機設備、材料、零件等亂七八糟的東西加起來，作價180萬美元投入到阿斯麥這家“啥也不是”的新公司裡，相當於只出了三十萬美元的現金。由此可見，飛利浦對這家公司是多麼的不重視了。
理想很豐滿，現實很骨感，普拉多的一腔熱情，終究敵不過現實。
光刻機這個無底洞，飛利浦看著都頭疼，更別說體量比飛利浦差得遠的普拉多了。加上在前幾年全球性的股災當中損失慘重，普拉多成了阿斯麥第一個倒下的接盤俠，甚至你可以直接說，他就是被光刻機項目的投入給拖垮的。
沒辦法，飛利浦只能繼續為阿斯麥這個公司找乾爹了。