830 耐心教导(1 / 2)

 職場 2031 字 2021-04-21

李原平的解釋具有多面性,既有情況不清楚的假話,也有聽過彙報的實情,還有一點是,他陳述的縣教委對小學的職責,雖然屬實,但肯有推脫責任的嫌疑,這個毋庸置疑。

曾家輝淡淡的道:“李原平同志,白嶺鄉這種貧困鄉鎮的難處,我表示理解。但是,你以前向縣領導反映過這裡的情況嗎?”

“這個…有的。”

“向誰反應過?”

“…”

李原平不敢說了,有沒有反應過,只有他自己知道。可現在一說出這位縣領導的名字,那恐怕戰火就要延長了。從某種意義上講,自己現在說出向誰反應過這裡的情況,誰就將是連帶責任人,這個問題就嚴重了。

要是曾書記不把這位縣領導一擄到底,即便曾書記放自己一馬,自己今後就沒好日子過了。

“你反應的書面報告還在嗎?”

曾家輝見李原平有些為難的樣子,也沒逼問是向誰反應的情況,而是問起了這事,如果有書面報告,那性質就更不一樣了,“這種事可不能隨便亂說。”

他也在警告李原平,老實一點!

如果沒有反應過,那就主動承擔責任。如果反應了,空口無憑的事,還是最好少說,沒有書面反應材料作證,任誰也不會拿前途命運來作賭注,人家完全可以不認帳,一句“我不知道”就把皮球踢還給李原平了,反而還會讓曾書記有聽信小人讒言一般難受。

山風凜冽,李原平卻覺得汗溼脊背,他最終還是沒回答有沒有書面報告,只顧低著頭,澀聲道:“曾書記,我向您檢討……我平時對白河村關注較少……對村小學關心不夠…以至情況不清、底細不明、問題沒能得到及時有效解決。”

李原平原本還打算辯解幾句的,諸如縣教委也沒爭取到學校改建資金,也沒辦法解決代課教師問題,縣裡財政也都緊張,反映上去一時半會也不可能得到解決之類的。但他想了想,還是別扯太多上級出來,話到嘴邊趕緊嚥了回去,變成了“檢討”,而且儘量做到了認識深刻一些。

基層官員,直接將責任推給上級領導,那是大忌!

從來都是下級向上級負責,什麼時候需要上級向下級負責?如果不是,那問責制是怎麼回事?難不成有下級責問上級,讓上級主動為下級的錯誤負責?這種事少,李原平只希望以自己認錯態度,能夠獲得曾書記的一些諒解,至於拿不拿掉他這個小小的鄉黨委書記,他有自己的想法。

一個市委書記,心胸氣量自非常人能及,李原平私下裡給自己打氣,倒有幾分“信心”。

曾家輝倒真還沒與他過多計較,並沒有嚴厲的批評他。

這幾年,曾書記在幾個市裡“轉悠”下來,深知這些貧困市縣的基層幹部,特別是鄉鎮一級的幹部,難處很多,他能夠理解一些。李原平的不作為,這是現階段基層幹部的一種普遍現象。一方面,基層幹部思想觀念還停留在過去,沒能與時俱進,形成僵化主義。只要上級沒有明確指示或者命令,下面就不會主動解決問題。單單責怪李原平,於事無補,這是一種體制機制的問題。另一方面,鄉鎮確實沒有經濟實力來好好解決這些問題,基本的運轉都一定程度上靠上級財政轉移支付維持,他們能怎麼辦,巧婦難為無米之炊嘛。當然,不主動想辦法解決,主觀上的存在問題,還是難辭其綹的。

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