說到這裡，我突然有點感觸，於是繼續說道，“我們這種公司，註定是不會有什麼大發展的。”看到幾個年輕人臉上露出了擔憂的神色我趕忙解釋道，“你們不要緊張，我的意思是，按照正常的行業規律，我們這種公司的規模和體量，基本也就是現在這樣了。不是說公司要不行了。”
見他們放鬆了一些，我繼續說道：“可能未來幾年業務量上還會有一些突破，但再怎麼突破，因為行業本身的限制，我們跟秦總這樣，做實業的企業比起來，還是不可能有太大發展的。”
見他們不太明白，我舉例道，“比如秦總現在這個洋酒品牌，她的銷量到達一定程度之後，就會趨於穩定，雖然可能會因為季節因素產生一些波動，但總體上是穩定的。對吧？”我看向秦莉，後者肯定地點點頭。
我接著說道，“那這個時候，為了尋求發展，她可以加大投資，或者轉向金融市場，通過融資獲取更多的資金，發展同品牌的不同產品線，甚至研發新的產品乃至品牌，以此讓公司不斷地發展創新，將她的公司做大做強。”
我看了看幾個年輕人，“而我們呢？我們沒有自己的產品，我們賣的是服務，是想法，是創意。這東西說值錢也值錢，說不值錢，那就什麼都不是。所以某種程度上，我們沒有融資的資本甚至資格。我們有的只是客戶而已。”
我頓了頓，“所以我們這種類型的公司，只可能機械性地重複自己做過的事情。運氣好一點的，客戶資源越積越多，營業額一年能有個一兩個億，團隊百十來個人，在某個行業裡闖出一點名堂，也算是有一些品牌效應，但也只是侷限在一定範圍內。運氣不好的，那就逐漸被市場淘汰。”
喝了口啤酒，我繼續道，“那我們這些員工呢？在這樣的企業裡，對自己的職業怎麼規劃？”說著我又看向秦莉，“還是以秦總的公司舉例，剛剛說了，她現在這個品牌已經在市場裡處於平穩，那麼現在她要擴大公司規模，開拓新的產品或者品牌。那麼這個時候，作為她的員工，機會就來了。就說我們打交道最多的市場部，因為新品牌的需要，可能她會把他們公司現在的市場總監提為負責市場的副總，然後多增設一到兩名分管不同品牌或者產品的市場總監。他們是不是都有了晉升的機會？”
我看著面前幾張年輕的面孔，有感而發道。