很明顯，對於急於取得成果，從而穩住股價的盛達而言。
這並不是一個完美的解決方案，尤其是那個【員工策劃評估】，那更是不可理喻。
立項的標準，居然只要‘有趣’就行？
做網遊的第一目標，不應該是思考如何賺錢嗎？
那些完全不賺錢的項目，真的有立項的必要嗎？
而成天橋對於這幾個問題的答案，當然是‘沒必要’。
自從免費網遊被天天互動搞出來之後，國內網遊市場雖然轉向了自研的模式。
但隨之而來的，也誕生了一些不好的風氣。
絕大多數遊戲行業同行，並沒覺得天天互動的遊戲，做的有多好。
他們真正驚歎的，是天天互動層出不窮的收費方式。
首衝、月卡、通行證、抽卡、飾品交易……
在讓玩家充錢這件事上，確實被天天互動給玩出花來了。
而作為國內最先將旗下全部網遊，轉向免費模式的盛達。
在如何讓用戶花錢這件事上，也同樣投入了不小的精力去鑽研。
最終，盛達得出的答案是——利用人性的弱點。
就比如說《熱血傳奇》這款遊戲，如今的傳奇，由於國內廠商的衝擊。
雖然靠著名頭響亮，還有不少老玩家堅持，但也確實已經大不如前。
為了刺激氪佬消費，安插內鬼，挑釁氪佬，已經是盛達慣用的手段。
在充值特權方面，那更是數不勝數。
整個遊戲界面，全是各種充值禮包，玩的可比天天互動花多了。
經過這近兩年的研究，在讓玩家花錢這件事上，已經徹底被盛達玩明白。
而這也是為什麼，這兩年盛達新遊戲數量大減，但在網遊的營收上，還能保持不錯的原因。
與其費盡心思搞研發，還不如多開兩個新區，讓那些氪佬開開心心的充錢。
而鍾浚，自然也明白盛達目前想要的，可不僅僅是一套自研體系。
盛達想要的只有一個，那就是網遊營收繼續保持高速增長。
而這就正是鍾浚苦惱的地方……
要是他有這種能力，早就自己出去創業，哪還會在這裡打工。
鍾浚輕咳一聲，轉頭看向坐在主位的成天橋，正聲道：
“當然，自研體系的搭建，需要不少時間。
而在這個體系搭建的過程中，我們除了依靠那些老遊戲之外，代理遊戲其實也是一個不錯的選擇。”
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