他們現在對於網遊的上線，非常的謹慎，沒有達到內部要求，寧願直接放棄，也不會選擇上線遊戲的。
這20是個項目，有不少都是單機。
這兩年，天天互動推出了很多精品單機遊戲。
有的是免費遊戲，有的會掛在WeGame上，進行買斷制銷售。”
鍾浚又詳細介紹了天天互動的立項規則，尤其是了個【員工策劃評估】的模式。
聽到說20款遊戲，不全都是網遊，眾人也都鬆了口氣。
不然的話，盛達在網遊市場，可真就沒法玩了。
只是在聽到天天互動居然會推出單機遊戲，這些高管又覺得有些奇怪。
以國內的單機遊戲市場，做單機根本沒有賺錢的可能。
WeGame作為國內最大的遊戲平臺，推出這麼久，至今也沒有出現過一款銷量超過10萬的單機遊戲。
最大的原因自然是因為盜版，WeGame上的單機遊戲，只要打開搜索引擎，很容易就能搜到資源。
在這樣的情況下，就算有付費人群，也會被盜版影響銷量。
只要盜版的問題不解決，在國內做單機，只有死路一條。
所以這些盛達的高管確實是想不明白，為什麼天天互動想不開要去做單機。
當然了，這些人不知道的是。
由於WeGame海外版藉著《我的世界》的流量，在海外已經有爆火的趨勢。
如今WeGame的海外裝機量，早就超過了800萬臺，突破1000萬臺也只是時間問題。
天天互動的單機質量都還不錯，價格也不算高。
只要給點推薦，二三十萬的銷量還是能做到的。
又不像傳統單機廠商，還要佈局線下。
所以這些單機遊戲，賺個幾千萬，肯定是沒問題。
不過呢，就算天天互動做單機能賺錢，那和盛達也沒有太大的關係。
反正，盛達肯定沒有做單機的可能。
畢竟和網遊比起來，單機賺錢的效率，明顯差了幾個量級。
買斷制單機，只是一錘子買賣。
而網遊只要一次研發成本，就能持續不斷的賺錢。
在賺錢效率上，孰優孰劣，不懂遊戲的人也能一眼看出來。
通過鍾浚的介紹，成天橋也已經明白了，建設一套完整的研發體系的重要性。
只不過問題在於，這個過程肯定需要不少的時間。
少說也要一兩年的時間。
而且經過如此漫長的時間，也只是構建一個研發體系，並不能保證一定能做出成功的網遊。