RY公司制一廠至制八廠一年一度的耗材三清和供應商競價圍標開始了，亞太香港總部要求鞋部原材由副總馬克林負責報告，生活物資由總部協理伊莉莎負責向大陸駐廠辦臺幹彼得吳報告，寫字樓秘書辦直接電子郵件寄發給各單位主管。表哥收到郵件時，正和後勤總務辦助理密斯田關著門做瑜伽交流，密斯田芳年19，四川達縣小妹，高小畢業第一份工作就是做寫字樓文員，資材報表做的相當出色，加上人長的水靈可愛，被表哥看中，內調換崗到後勤總務辦向他直接報告。
密斯田對錶哥說：威廉，事務長陳兵每日採購的票據數量金額臺賬現在是直接復刻嗎，當然她的意思是，威廉表哥要直接復刻還是製作後復刻，是季度分月插於復刻還是錯月製作復刻。只限於他們兩個討論的話題，復刻是從A到B 的意思，製作復刻是A轉個彎到從未有過的D 或者再繞個圈到不存在的E再到B的意思。當然繞了這個大圈，就會產生資金消耗，每個行業都有黑話，有資格對話的人都是自己最親近的人。
密斯田就是威廉表哥的禁臠，至少表哥是這樣認為的，可密斯田是要做威廉夫人的人，她仰慕威廉年輕有為，身材一貫軍人的挺拔，還有大好前程的吸引，她全部身心投入了。可她應該知道。老闆怎麼可以讓自己的老婆做辦公室主任，那不是職場，就是家天下了。威廉說：或許我們哪天離開了，目前私下保密才行，現在要忍耐，咱們還年輕，要多拼幾年做到財務自由，然後才能開花結果。
表哥道：分月錯峰插入製作報告吧，跨度拉長些。譬如一月製作間隔2-3月正常復刻，四月再製作吧。
為什麼選擇在四月份，密斯田滿臉可愛的膠原蛋白，表哥真想咬一口：因為四月份新進員工會大幅度增加。有操作的空間，表哥老謀深算的笑，小女孩純純的真正可愛啊。
威廉話鋒一轉：這段時間怎麼政虎的地方搞的太髒太亂，得整理啊，東西沒有放好，腳都插不進去，5S管理要加強啊。5S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養（SHITSUKE）五個項目的意思，總務科天天強調，就是有死角，你看怎麼辦。
表哥說的這個人是後勤食材倉庫的庫長，這幾天他去那個地方看了幾次，明確了對工作不規範管理不到位的不滿意，政虎覺得惶恐，找密斯田問這怎麼辦。
密斯田說：要不申請添人要不你自己多動手，得寫個報告給老大籤，再轉人事科。
政虎咧著嘴笑：說我的大小姐，三條腿的屎殼郎難找，兩條腿的海了去了，給我找兩個人來吧。
這會密斯田就給威廉說：給他弄兩個人進來吧，你看是發到人事科還是內調置換。
威廉一貫通情達理，體貼手下，說：那就按照他的意思辦理吧，報告儘快遞上來，保潔的阿姨還是在咱們後勤調吧。貨架管理要男的，有力氣，女的就不考慮了，實在不行給下個月外聘的時候一起招進吧。