來到長安高新國際中學，王鴻濤在校長的陪同下，參觀了國學館、民間藝術館、美學館、書畫館、民樂藝術館、管樂藝術館、陶藝館、廚藝館、學生琴房、科學實驗室、圖書館、體育館。
校長向王鴻濤彙報：高新國際中學創辦於1995年，是一所從基礎教育學段就開始施行國際化教育的學校，坐落於長安高新技術產業開發區，佔地100畝，總建築面積55000多平方米，投資近2億元人民幣，至今，是西部地區規模最大、起點最高、檔次最高的國際學校。
學校現有教學班67個、學生3700人，教職員工180餘人，教師學歷達標率100%，中級以上職稱教師佔教師總數的50%以上。獲得區級以上教學能手、優秀班主任、先進教育工作者稱號的教師佔教師總數的60%；有一支師德高尚、業務精良、敢於創新的教師隊伍。
學校以“建設國際性、創新性、引領性的高新全人教育品牌校”為辦學目標，以“培養具有全人格、高德學、新智慧的高新少年”為培養目標，以“德學尚高日新又新”為校訓，“更高更新做全人”為校銘，針對學生的個體各個方面和全部的學生，將教育根植於健全人格的培養上，形成了高新全人教育校園文化體系，辦學質量贏得了社會的廣泛認可。
隨後，王鴻濤在學校會議室和校領導班子以及老師代表舉行了座談會。
會上，王鴻濤肯定了高新國際中學多年來為秦省做出的巨大貢獻。
省長來了，作為最大的私立學校，當然不能錯過這麼好的機會，必須面對面瞭解省裡對教育改革的動向。
校長問道：“省長，長安市提出，要求在年底完成‘公參民’，‘民轉公’要在明年全部完成，市教育局多次到我校調研，商討‘民轉公’相關事宜，我們想知道，私立學校必須‘民轉公’嗎？我們還有其他出路嗎？”
王鴻濤直言不諱：“這兩年，國家出臺一系列政策管控和整改私立學校，逐漸降低私立學校在區域內的佔比，足以見得‘民轉公’是大勢所趨，勢在必行，已經成定局，可以讓更多學生享受到同等教育資源。
對於你提出的問題，我的想法是回購轉公一批、引導轉設一批、停止招生一批的‘兩轉一停’。具體做法是關停部分私立學校，或者通過降低私立學校的學費和招生名額。至於教學實力強、甚至全國範圍內知名度很高的私立學校，就比如你們學校，採用第二種方式，就是‘民轉公’。