他完全沒有想到，兩個看起來毫不相干的人，竟然談得如此投機，而且相當專業，並且前沿，他想真應該把楊中，還有八寶，王度這些人都叫來聽聽。
當然，他自己也從中受益不淺。
他以前，雖然有不少創意，現在一比較，還是野路子，或者說，只是實踐，而且眼前這兩位，是站在一個高度去考慮，去遠矚。
“泛化地說，一切旅遊產品都叫IP或者都有IP。”古教授沉吟著說，“某個城市的煙花節，有名了，就可以算這個城市的ip。有點知識產權名牌的意思。做這個知名城市煙花節的團隊，就可以到處去溢價輸出。類似你說的牛逼打鐵花的團隊，或者前幾年流行的麗江印象，桂林印象，張藝謀團隊，楊麗萍團隊，將來，如果文化或者江城在這裡䠀出一條路來，是不是可以培養一個完全屬於江城的IP和團隊呢？我會把這一點寫進我們的課題調研中去，屬於方向。”
“當然有這個可能，但IP必須靠傳播轉化為消費才能產生價值。”曾堂主點頭，“怎麼說呢？比如說黃山的迎客松是典型的IP，和消費有什麼關係呢？”
“直接的和間接的都有。”古教授肯定地說，“黃山松這個IP經過課本、新聞的傳播，形成了人們的嚮往，或者說旅遊的動機，然後在時間、預算這些機緣和合的時候，就形成了出遊消費啊。同時可以做成伴手禮，旅遊紀念品等啊，賣出溢價，也是IP的價值。”
“我不完全同意。”曾堂主也在深思，“黃山松肯定是IP，但是它能夠輸出嗎？比如綠山也請你去種黃山松，然後綠山也因此發展起來，我認為這才是ip。”
“我個人的理解，簡單歸納一下，幾個層面，一，知識，內容，智力成果。二，產權，護城河，壟斷性，保護性。三，有價值，可表現，有解決方法等。四，價值可輸出，解決方式可輸出。”古教授從容地以手示意。
“那麼戲劇節呢？算IP？”曾堂主問。
“這個要分析。戲劇節在哪其實都可以辦，IP有個可授權性吧，如果烏鎮戲劇節在愛丁堡辦，那這算是烏鎮戲劇節還是愛丁堡戲劇節呢？”古教授反問。
“那我認為是三個層面：產品定製，創意築夢；打造超級引流IP；創新旅遊文化品牌。”
“你剛才提到了故宮團隊，我看了他們的介紹，他們所有的文創產品都具備IP屬性。所以我們是不是可以達成一個共識：這些都是IP？《熊出沒》這類有內容輸出的我們自己叫內容IP，像戲劇節這種我們叫節慶/活動IP，這些IP最終都有自己的商業價值，主要是看我們如何運營它，實現它。”
“現在的文化水街有沒有IP價值呢？”葉三省忍不住問。
“暫時還不能叫一個IP。”古教授答，“也許在文化人人皆知，在江城所有的食客和遊客都會去看一看，吃一頓飯，看一看演出，但它的覆蓋範圍有限，影響還不夠，所以還不能做為一個IP輸出，無論是內容IP還是活動IP。”