隨著開盤信息逐步的釋放，售樓部每天人來人往，認籌數據每天也在迅速增加，按照這個形勢，有可能開盤前還能再增加150組認籌客戶，著實讓邢榕感到欣慰。
“邢總，最近辛苦啊！我看你最近這都成‘熊貓’眼了。”汪明遠笑嘻嘻地打趣她。
“汪總，您也憐香惜玉些，我真的快熬不住了！”邢榕看著汪明遠笑眯眯的小眼睛，頓時裝出一副可憐相，道。
“邢總，你是巾幗不讓鬚眉，我看好你喲！”說著，汪明遠衝她擠了擠眼睛。
看汪明遠心情不錯，邢榕趁勢湊上前，笑嘻嘻道：“汪總，這馬上就快開盤了，價格表和優惠政策定了沒？”
汪明遠眼睛一白，嗔道：“著什麼急，這可是機密，不到最後，集團營銷中心是不會放出消息的！”
邢榕心裡叫苦。
大公司有大公司的職業病，有指揮權的人通常都不在一線。任正非的一句話“讓聽得見炮聲的人做決策”，曾經被很多創業者和企業高管拿來引用和效仿，但這句話也被一些人在實際的工作中改寫為“讓決策的人聽見炮聲”。在JK，顯然也有這種苗頭，營銷中心對於價格表、開盤優惠政策及開盤方案是最有發言權的職能機構，但邢榕顯然很少在州市看到他們的身影，也許他們單純地聽幾場報告就能對項目關鍵的工作項做出判斷。
她“呵呵”一笑，自嘆不如。
價格，的確屬於機密，開盤前置業顧問通常看不到價格表，能知道具體樓棟的價格區間已經算是很不錯，還曾出現過開盤現場置業顧問集體“傻眼”的情況，這就是一線銷售人員和有定價權的管理層對於事情的認知出現了嚴重偏差。
她依稀記得那是她做置業顧問參與銷售的第一個樓盤，甲方是當地三個股東共同投資的一個項目，她和同事們在開盤前的半個月，嘴皮都磨出了泡，售樓部熙熙攘攘，正在緊張地進行最後一輪客戶摸底工作。
夕會上，營銷經理開始盤客戶，輪到她時，道：“邢榕，你的客戶目前有多少，都想買哪幾棟樓？大概能接受什麼價格？”
邢榕想了一下，道：“我目前大概有30組客戶，大部分客戶屬於剛需，比較傾向於高層，小高層考慮的客戶少。價格嘛，我覺得他們能承受的價格在6000元以下。”
接著營銷經理又把目光投向另一個置業顧問，只聽這名置業顧問道：“我目前有60組客戶，我的客戶還算優質，一半會選擇高層，一半會選擇小高層，我預估他們能接受小高層最高不超過6800，高層不超過6200。”