老闆就是老闆，不同角度的思維敏感，董事長明顯看出來，點點對湯聰聰的讚美和維護，但是他不認同這種方式，太被動而且不能形成制度化。
這個辦法很僵化，雖然辛苦，還是要想辦法來改進啊。每一次發現問題，不能群策群力的主動完成，而是被動的單位拖累集體完成，不是好方法啊。
現在我告訴你，我派你去協作，這個是問題之一。因為朱娟給我的報告，會發現大家各自為政的問題很是嚴重。怕出錯，就謹小慎微，不推不走，推著倒走，跟拉磨的驢一樣，需要想辦法呢。
點點第一次聽到董事長的具體心聲，原來這才是自己的任務之所在，貌似老闆對自己近期來的工作不是很滿意。雖然一直在強調湯聰聰的重要性和辛苦執行力度，給她美言，沒有想到，董事長看的更遠。凡事他想形成制度，像一張名畫，要裝飾實用性，而且還要漂亮價值性。
董事長下面的話才是重點：
你既然有心得了，那麼從你的角度來看，該如何著手切入呢，講的看看。
點點侷促不安，顯然無法再模糊和裝傻下去了，範登科的提醒，只能此一時彼一時了。
點點一狠心，只好說出了自己的真實想法和建議。
董事長沉思片刻，微笑著說：
你上次推行的生產線績效，就有集體整合的樣子，如果你這次這樣操作，你想過沒有，大家會對你有意見的。
說完這句話，他心底還是贊同點點的辦法，那麼具體執行起來，難度一定很大，阻力不小，她有後續方案嗎。
點點撓著頭，後悔的真想把那些建議吞進肚子裡，只當沒有說過。範登科說的沒錯，工作中但求無錯，不求有功，也是安身立命之本。
董事長知道她的為難，笑著說，你這個方法還是很大膽的，具體落實和執行，需要細節完善，你回頭具體再斟酌一下，有了完備的方案，在告訴我如何。
點點感謝董事長的鼓勵，弱弱的央求道：
報告我做出來再給您，這之前先不提交討論，可以嗎。
董事長笑著問：
為什麼。
我怕做不好，讓你失望。
點點學會了如何和老闆說話，這句請求，讓董事長聽了非常受用，小孩子還是要多關心和鼓勵啊。
看來朱娟和點點兩人都進入了實戰狀態，自己養的兵，不就是要她們拿著槍往前衝的嗎。
就看誰衝的快。